Director sénior de Gestión del Cambio y Materialización del Valor

A lo largo de esta descripción, el término «la cartera» hace referencia al conjunto completo de lanzamientos y mejoras tecnológicas de Echo.

Supervisión de la propiedad

• La adopción de cada nueva versión tecnológica en todo Echo, de modo que las nuevas funcionalidades cambien la forma en que los equipos trabajan realmente, y no solo las herramientas de las que disponen.

• El sistema de valoración que permite determinar si la inversión en tecnología de Echo, de más de 50 millones de dólares al año, resulta rentable

• La estrategia de cambio y adopción de la cartera, así como las normas que permiten que la práctica madure con el tiempo

• La colaboración con expertos en la que confían los equipos de proyecto, los responsables de las áreas funcionales y el departamento de Finanzas para definir y proteger el valor

• El equipo de gestión del cambio y la próxima generación de líderes que se está formando en su seno

Funciones y responsabilidades

Gestión del cambio y adopción

• Establecer y asumir la responsabilidad de la estrategia de cambio y adopción de la cartera tecnológica

• Establecer objetivos de adopción y planes de medición específicos para cada iniciativa, y exigir a los responsables que rindan cuentas por los comportamientos y el uso que determinan los resultados

• Formación y capacitación directas basadas en funciones, en colaboración con el departamento de Formación y Desarrollo, ampliando el alcance mediante un modelo de «formación de formadores»

• Dirigir las comunicaciones, el apoyo de la dirección y la implicación de las partes interesadas en los ámbitos de operaciones, ventas, tecnología y formación

Facilitación de la materialización del valor

• Llevar a cabo el proceso de definición de valores para las iniciativas que cumplan los requisitos, coordinando a los departamentos de negocio, tecnología y finanzas en torno a un valor objetivo en dólares y un único indicador de éxito antes de que comience la fase de desarrollo, siguiendo las normas y la periodicidad establecidas por el vicepresidente sénior y el comité directivo.

• Revisiones de los valores a nivel operativo de la presidencia

• Gestionar el seguimiento del valor y la periodicidad de los informes desde antes del desarrollo hasta después del lanzamiento, y comunicar a la dirección el «valor en riesgo» (iniciativas en las que los beneficios previstos se están viendo mermados).

• Elaborar y presentar recomendaciones sobre la preparación al comité directivo para que sirvan de base en sus decisiones

• Colaborar con el departamento de Finanzas para validar las definiciones de valor y vincular la adopción con el valor obtenido

• Impulsar la mejora continua del modelo operativo de valor en colaboración con el vicepresidente sénior

Liderazgo y desarrollo de equipos

• Dirigir y desarrollar un equipo de profesionales de la gestión del cambio (colaboradores individuales)
• Forma a la próxima generación de líderes mediante el coaching, unas expectativas claras y la retroalimentación
• Asignar la capacidad del equipo a las iniciativas de mayor impacto, de acuerdo con el énfasis ponderado en el cambio que conlleva el puesto.
• Aumentar el nivel de madurez de las capacidades de cambio y de creación de valor en toda la organización

• Los objetivos de adopción se han cumplido o superado en toda la cartera, con una clara relación con los resultados empresariales
• El sistema «Value Cadence» funciona de forma fiable, y los directivos confían en la visibilidad que ofrece.
• Bajo tu liderazgo se está formando un sólido grupo de líderes del cambio y del valor.
• Las prácticas relacionadas con el cambio y el valor maduran de forma cuantificable en toda la organización

Obligatorio

• Más de 8 años de experiencia en gestión del cambio, incluyendo tareas de implantación o transformación, con experiencia en liderazgo de equipos
• Experiencia demostrada en la definición de estrategias y la consecución de resultados empresariales cuantificables a escala de cartera
• Experiencia práctica en la medición, el seguimiento y la elaboración de informes sobre el valor o los beneficios
• Sólidas habilidades analíticas, financieras y de comunicación, además de presencia ejecutiva
• Se requiere una titulación universitaria de grado; se valorará un máster o un MBA.
• Certificación en gestión del cambio (Prosci/ADKAR o ACMP CCMP)

Preferido

• Conocimiento de un marco de materialización de beneficios (por ejemplo, «Managing Benefits» de APMG o la gestión de la materialización de beneficios del PMI)
• Experiencia en entornos relacionados con la logística, los mercados online o las operaciones
• Experiencia en la colaboración con los comités financieros y de dirección
• Experiencia en transformaciones impulsadas por el producto y la tecnología

Echo Global Logistics es un proveedor líder de servicios de gestión del transporte basados en la tecnología. Como proveedor logístico externo, simplificamos la gestión del transporte para nuestros clientes y transportistas, encargándonos de tareas cruciales para que puedan centrarse en lo que mejor saben hacer. De costa a costa, de muelle a muelle y a través de los principales medios de transporte, Echo conecta a las empresas que necesitan enviar sus productos con transportistas que transportan las mercancías de forma rápida, segura y rentable.

Resumen del entorno de trabajo/exigencias físicas:

Este puesto se desempeña en un entorno de oficina y utiliza un ordenador, un teléfono y otros equipos de oficina necesarios para realizar sus tareas. El nivel de ruido en el entorno de trabajo es el típico de una oficina de planta abierta. El empleado puede encontrarse con interrupciones frecuentes a lo largo de la jornada laboral. El empleado debe permanecer sentado, hablar o escuchar.

Todos los solicitantes cualificados serán tenidos en cuenta para el empleo sin distinción de edad, raza, color, religión, sexo, orientación sexual, identidad de género, origen nacional, condición de persona cualificada con discapacidad, o veterano de la era de Vietnam u otro veterano protegido.